您的位置: 首页 > 公司 > 成功案例 > 政府机构


东方地球物理公司研究院

2005-4-5 17:57:39 来源:Hansky 作者:Hansky

行业:石油

公司:中国石油集团东方地球物理公司研究院

项目名称:中国石油集团东方地球物理公司物探勘测石油系统开发管理项目


中国石油集团东方地球物理公司研究院是集地震资料数据处理、资料解释、石油地质综合研究、石油物探方法研究、软件开发、计算机集成与设备安装维护、信息服务为一体的物探技术研发实体,具有采集、处理、解释一体化,科研、生产一体化,前后方一体化的运作优势。

研究院有专业技术人员一千多人,具有10年以上丰富工作经验的物探方法研究、地震资料处理、地质综合解释、计算机软硬件等专业技术人员达到60%以上。

研究院多年来自主开发出一系列行之有效的特色配套技术,广泛有效地运用于国内外各油田探区。尤其是结合中国西部地区复杂地质情况开发的特色配套技术,如山地高陡构造资料处理解释配套技术、低信噪比处理配套技术、高分辨率处理技术、三位维片技术、储层反演和油藏描述等技术已经达到国际领先水平,成为解决复杂地表地区疑难问题的标志性技术和拳头产品,为中国西部油气勘探与开发做出了重要贡献。

作为中国石油物探科技开发与技术进步的主体单位,东方地球物理公司研究院承担着国内重要的找油系统的建设工作,其开发项目具有极高的技术含量,在大规模计算、系统安全性等方面具有很高的要求。该物勘探测项目组共有开发人员一百多人,分为十多个模块同时进行,项目过程中的开发管理协调、沟通和监控非常重要。

在采用Hansky Firefly软件配置管理工具之前,研究院曾使用过一些免费工具对开发过程进行控制。常见的软件开发管理免费工具往往是建立在程序员应用级别上,对项目级别的支持不够,不能满足团队开发的要求。随着应用系统的日益扩大、各模块开发过程中关联关系日趋复杂、并行开发需求逐渐迫切、项目管理部门对开发过程的控制和监督日益重要等大规模软件团队作业常见的问题时,这些性能简单的免费开发工具显然无法满足应用需求了。

目前,Hansky公司软件配置管理工具Firefly、变更管理工具Butterfly及需求管理工具Dragonfly被该项目开发团队广泛使用。Firefly、Butterfly所提供的"清晰项目管理方法",获得了项目组成员和项目管理部门的一致接受和认可:

清晰的层次结构和角色配置。
作为面向项目的配置管理工具,Firefly采用"存储库"->"项目"->"开发流"->"文件/目录"的清晰的层次结构。可以支持开发过程中的各种角色,如项目经理、程序员、文档编写员等有条不紊地展开工作,如:PM负责创建分支、设置分支权限、管理基线等,程序员只需维护自己的开发环境、负责开发即可。这种清晰的角色配置,从根本上保证了项目团队开发的有条不紊。

清晰的分支管理功能。

[1] [2]下一页