首页  > 公司 > 新闻 > news_2010_06_30

Hansky帮助海南移动实现全需求生命周期管理

日前,Hansky的需求管理解决方案在中国移动海南有限公司正式上线运行,得到了海南移动客户的一致好评。

中国移动通信集团海南有限公司是中国移动有限公司的全资子公司,总资产规模达24亿元,用户规模突破百万,下辖海口、三亚等18个市县分公司。公司连续多年荣获“全国用户满意企业”、“海南省纳税十强企业”等荣誉。

海南移动业务支撑部承担着全省范围内的计费、经营分析等系统的建设任务。在选用Hansky需求管理解决方案之前,海南移动通过Word、Excel来管理需求,大量的需求管理工作依赖手工进行,越来越难以满足业务支撑系统建设工作的需要。在进行了充分的调研、选型之后,海南移动业务支撑部于2010年初正式选用Hansky的HBP产品及相关需求管理解决方案作为其电子化管理平台,希望通过Hansky全面的需求管理解决方案来提升自身的管理水平。

通过基于HBP进行客户化定制,Hansky为海南移动提供了完整的需求管理解决方案,即:从需求(问题单)提出到需求上线后评估的完整过程。包含了需求生命周期的完整信息,记录了业务支撑部和集成商之间信息的交互,实现了以下管理功能:

  • 需求分析:从提出业务需求到确认开发的过程记录,包括开发难度,开发完成时间等内容的详细分析。
  • 任务开发:包括集成商开发和内部开发。此功能使业务支持部对需求的开发过程进行有效管理,使业务部门也能够随时了解需求开发的进度。
  • 测试管理:包括业务支撑部内部测试及业务部门测试。通过分配测试任务,测试人员提交测试报告方式实现。
  • 需求版本管理:开发人员整理版本后,提交需求分析负责人审核,审核通过后该版本处于待上线状态。
  • 需求上线管理:需求分析负责人选择待上线任务发起上线,版本管理员审核通过后提交科室经理审批,审批通过后由上线配合人员做实际上线操作。
  • 跟踪评估:对需求的实现情况进行后评估。

Hansky通过基于HBP的快速灵活定制,帮助海南移动业务支撑部提供了对于各种需求的全面管控,形成了“需求管理-测试管理-上线管理”的关联整合,使得从需求提出到最终上线的整个过程可跟踪、可度量,并方便客户在需求上线后进行整体的评估,全面的提高了需求管理水平。

关于Hansky

Hansky是来自美国硅谷的企业级ALM(Application Lifecycle Management)软件提供商。自2000年进入中国以来,Hansky成功的进行了本地化工作、建立起本地化咨询、产品定制、服务实施团队。通过建立、规范化并不断完善应用开发生命周期的各个环节的过程,我们帮助软件开发、IT团队提高工作效率和质量,同时提高人员的工作水平。

结合业界的先进技术、和多年为中国客户服务、实施的实际经验,Hansky提供针对ALM的完整的咨询、产品和服务。使用Hansky的产品、不但可以轻松通过CMMI的认证,并且还可以在实际工作中将规范化的软件开发过程自动化、将规范化的过程固化到员工的日常工作中。同时我们的平台自动收集过程数据、进行度量、并配合过程改进小组不断将其完善。

基于Hansky的业务平台,HBP(Hansky Business Platform),应用生命周期的各个环节的过程数据都可以有效的关联起来,使得整个IT项目的各个阶段的情况对管理层都是透明的,同时提供了完整有效的信息来支持管理层的决策。Hansky引领着一个开发过程管理上的革新,基于HBP,开发人员、运维人员、业务人员在统一的平台上协同工作,不再有信息孤岛,使得这个开发过程顺畅无阻。基于HBP平台,Hansky正逐步提供更全面的企业级过程管理解决方案。

Hansky在北京、上海、深圳、武汉设立了分支机构。Hansky的软件服务于金融、电信、政府、国防、系统集成和互联网等诸多行业。 Hansky拥有200家以上的大客户,包括中国移动、中国电信、中石油、招商银行、工商银行、农业银行、深圳证交所、华泰保险、总参、航空、航天......。 Hansky的咨询、产品、服务正尽最大可能帮助中国软件开发团队开发高质量的产品,为各行业的信息化建设加油助力。